2009年3月19日上午9点，副总经理肇辉主持召开公司一、二月份经济效益分析会。集团副总经理赵德海，公司副总经理薛永及各部门负责人参加了会议。会上，副总经理薛永指出，要加强成本知识的学习，提高成本工作的管理水平，从3月24日开始，公司对各类管理人员进行成本管理知识的理论考试，对成绩不合格的，将给予处罚，薛永同志还对加强重点工号产品生产，提高生产组织水平提出了要求。最后，副总经理肇辉指出，要通过规范
2009-04-17
容器工场向全年产值目标奋力冲刺冬日的仲夜沉浸在梦乡之中的人们，感受不到容器工场高压厂房内的灯火通明。工号8119两台管束整齐的摆放在场地中间，副工场长樊进才正带领员工热火朝天地穿U型管。该工号产品是今年公司最终实现产值9亿元目标的关键。为了保证8119产品按期完成，容器工场内部加强生产组织，提高协作水平，把保证生产目标实现为已任。在工号8119穿管束现场，来自油沪班、打压班、管束班等班组的员工打破
2008-12-05
2008年即将结束，可容器工场此时却显得非常繁忙。进入高压厂房，各种半成品、零部件布满厂房的每一个作业区，要完成公司年初下达的生产任务，还有很多产品要在今年内扫地出门。也就是说目前生产的每一台产品都是重点产品。困难、压力沉颠颠的。容器铆工一班作为一线中的重要生产班组，面对困难，班长卢永振在做好班组员工思想工作的同时，让大家知道企业就是我们的家，我们要与企业同呼吸、共命运。目前的生产任务是要靠大家团
2008-12-05
2008年入冬以来的第一场雪，虽然降雪量不大，但由于近一段时间我市气温较低，路面上很快形成了积雪。给人们的出行带来了一定的不便。清晨刚一上班，公司各部门的员工以雪为令积极响应公司除雪的号召，立即带上除雪工具来到各自分担的雪段进行除雪作业。尽管有的班组分担的雪段面积较大，但员工们都能各尽其责，保质保量地完成除雪任务。为公司内部员工及车辆的顺利出行创造安全有序的条件，同时也为我公司今冬的除雪工作开了一
2008-12-05
无论谁只要看到7270的17.5米长、7598根白钢管束，就会感觉它是台附加值高的值钱产品。距离年底只有30多天的时间了，当生产部发出各部门轮番穿装管束的通知时，得到的是最积极的响应。大家把每年岁尾的穿装管束当成了例行活动，有人说没穿过管束就不算“抚机人”。造成这种劳动活动的原因是生产受客观因素影响造成的闲忙不均的原因，但不论什么原因只要支援了生产，也就等于为完成全年9亿元产值任务作出了贡献。目前
2008-12-05
进入十二月上旬，容器工场为确保本年度生产任务的顺利完成，多方组织人员，全力以赴投入到各台产品的最终收尾生产当中。而针对一些制造难度大，作业比较集中的环节，该工场还从各班组抽调人员开展起了生产突击。目前，8111工号固定管板换热器的管束组装工作，在容器工场被列入首要日程，由于该产品共计两台，其直径大，管子数量多，组装起来需要大量时间和人力，为此从管束笼子支装开始，工场就调集各班组员工参与其中。需在装
2008-12-05
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